Erfolgreich und zufrieden
in Ihrer Organisation durch

Positive Psychologie

Lernen Sie durch Positive Psychologie und dem Graves Value System wie Sie als Unternehmer zu mehr Zufriedenheit und Erfolg gelangen und Transformationsprozesse im Unternehmen erfolgreich gestalten

  • Industrie
  • Handel
  • Handwerk
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Mehr als 20 mittelständische
Unternehmen profitieren bereits

Es geht nicht darum Prozesse zu begleiten,
sondern Menschen in ihrer Transformation zu unterstützen

Ihr Nutzen

Erlangen Sie als Unternehmer oder als Führungskraft durch Positive Psychologie und dem Graves Value System mehr Zufriedenheit und Erfolg – für Sie und Ihre Organisation. Mehr als 20 mittelständische Unternehmen profitieren bereits durch mein Know-How. Als Pionier für die Integration von Positive Leadership in der Organisation – einem Teilgebiet der Positiven Psychologie – helfe ich ausgewählten Unternehmen die Transformation, zusammen mit den Mitarbeitern, zu begleiten.

Das Ergebnis: Zufriedene und glückliche Menschen und eine optimierte Betriebswirtschaft. Maximal 4 Organisationen werden parallel und ausschließlich von mir betreut.

  • Wertebasierte Kultur
  • Stärkenfokussierte Menschen
  • Freisetzung von Potenzialen
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Positive
Psychologie

  • Gesundheit ist mehr als die Abwesenheit von Krankheit. Was macht das Leben lebenswert? Mit diesem Ansatz richtet sich die Positive Psychologie an alle Menschen. Der Weg: psychisches Wohlbefinden. Das Ziel: ein glückliches und erfülltes Leben.
  • Ein lebenswertes Leben beruht auf der Annahme, dass Menschen ihrem Leben einen Sinn geben möchten. Sie wollen ihre Stärken erkennen und einsetzen, positive Gefühle erleben und diese für ein selbstverantwortliches Leben nutzen. Der Einsatz persönlicher Stärken trägt maßgeblich zu beruflichem und privatem Glück bei.
  • Menschen sind interessiert daran, ihre guten Seiten zu entwickeln und auf diese Weise sich selbst – gleichzeitig aber auch die Organisation und die Gesellschaft als Ganzes voran zu bringen. Neue Handlungs- und Entwicklungsräume werden eröffnet, Innovation und Kreativität gefördert.

Graves
Value System

  • Wieso verhalten sich Menschen unterschiedlich? Weshalb verändern sich manche Menschen und andere nicht? Es können Erkenntnisse gesammelt werden, was Menschen und Systeme antreibt und wie sie zu Unterstützern von Veränderung werden.
  • Grundlage sind die individuell wirksamen Werte – also das, was uns Menschen wichtig ist. Sie sind hochwirksame Motivatoren sowohl für bewusstes als auch für unbewusstes Verhalten. Konflikte entstehen dann, wenn Menschen ihre Werte nicht leben können oder – besonders im Kontext von Organisationen – unterschiedliche Werte aufeinandertreffen.
  • Das Graves-Value-System bildet eine herausragende Basis, die individuellen Werte von Menschen und die Werte-Strukturen von Gruppen oder Systemen zu verstehen. Passen individuelle Werte und Unternehmenskultur zusammen, werden Veränderungsprozesse in Organisationen nachhaltig umsetzbar.

Fundierte Unterstützung auf drei Wegen

1:1 Beratung

Organisationen sind komplexe, lebende Systeme und so individuell wie Ansätze für Veränderung. Historie, Kultur und nicht zuletzt die Menschen selbst sind wichtige Bausteine für eine Veränderung zu mehr Sinn, Glücksempfinden und einer Steigerung des Erfolgs. Individuelle Beratung auf Augenhöhe ist die Grundlage.

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Maßgeschneiderte Seminare

Erfolgreiche Veränderungen benötigen drei Dinge: Startpunkt, Weg und Ziel. Den Starpunkt festlegen ist die Basis. Das Ziel zu kennen vermittelt Sinn. Den Weg zu gehen benötigt Wissen. Auf die Organisation angepasste Seminare vermitteln Führungskräften maßgeschneidert aufbereitete Hintergrundinformationen.

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Individuelle Trainings

„Anders als bisher“ benötigt Übung, denn gewohnte Verhaltensweisen sind stark. Durch regelmäßiges Training werden anfängliche Trampelpfade zu Wegen. Ob individuell oder in der Gruppe: Rückmeldungen aus der Praxis werden reflektiert, diskutiert und neuer Schwung geholt für den nächsten Schritt in Richtung Ziel.

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Die Zeit ist reif

Vorsprung durch Positive Leadership

Positive Leadership – die Antwort auf eine komplexe Welt

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Als Teilgebiet der positiven Psychologie entstand der positive Leadership-Ansatz. Diese neue Art der Führung wird nicht nur unserer komplexer werdenden Welt gerecht, sondern insbesondere auch den Menschen.

Das Erfolgsrezept: Blick auf das Positive des Menschen

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Die konsequente Fokussierung auf Ressourcen und Stärken von Mitarbeitern befreit Organisationen von einer defizitorientierten Führungsarbeit. Menschen, die ihre Ressourcen nutzen und ausbauen ihre Stärken einfließen lassen können, profitieren alle: Menschen und Organisation gleichsam.

Win-Win-Win. Oder: Willkommen in der Aufwärtsspirale

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Eine positive Führungsarbeit motiviert Mitarbeiter – sie sind zufriedener, gesünder und erfolgreicher. WIN. Führungskräfte gewinnen Handlungsspielräume, die Ziele der Organisation mit den Zielen seiner Mitarbeiter auf einen Nenner zu bringen. WIN. Zufriedene und motivierte Menschen leisten mehr – zum Wohl der Gesamtorganisation. WIN. Der Beginn einer positiven Aufwärtsspirale.

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Mitgliedschaften und Zertifikate

Zertifizierter PERMA-Lead Berater

Erfolgreiche Einführung von Positive Leadership: PERMA-Lead als Schlüssel zur High Performance.

Qualität in der Beratungspraxis

Mit dem Siegel wird die Einhaltung einer qualifizierten Ausbildung, nachgewiesene Fortbildungen, der Umgang mit Datenschutz bis hin zur ethischen Ausrichtung nachgewiesen.

DACHPP – gemeinnützig für das gelingende Leben

Mit meiner Mitgliedschaft im Dachverband der Positiven Psychologie unterstütze ich den gemeinnützigen Verein. Das Ziel: Den Zugang zur Positiven Psychologie zu erleichtern und die Anwendung zu fördern.

Über mich

Seit mehr als 15 Jahren Beratungstätigkeit in unterschiedlichen Organisationen begegne ich Menschen, die mit funkelnden Augen über Lebensmomente berichten, in denen sie ihre persönlichen Ressourcen und Stärken ausleben können. Sie erzählen vom Vergessen von Raum und Zeit und schöpfen Energie statt sie zu verbrauchen. Ein inspiriertes Leben. Oftmals findet dies jedoch jenseits des Berufes und abseits von Organisationen statt.

Ich begeistere mich für glückliche Menschen und erfolgreiche Organisationen. So entstand meine Vision, in der gesunde und motivierte Menschen nicht mehr nach einer Balance zwischen Work und Life suchen müssen. Vielmehr führen alle Lebensmomente zu mehr Glück und Zufriedenheit. So stelle ich meine Beratung, Seminare und Trainings in den Dienst von Menschen und Organisationen, die die Zeichen der Zeit erkannt haben und bereit sind, die alten Masken eines überholten Führungsverständnisses abzulegen.

Zum Wohl der Menschen, der Organisationen und der Gesellschaft als Ganzes.

Internet: www.oliver-dersch.de

Oliver Dersch

Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. (FH), M.BC.

Publikationen

Excellence Handbuch 2020

Das Buch beschreibt die Grundlagen und Anwendung des modernisierten Modells für Business Excellence (EFQM 2020). Bezugnehmend auf dieses Modell widmet sich der Beitrag »Unternehmerische Verantwortung« der Verfasser Bohle, Dersch und Schieferdecker einem Neudenken des Anspruchs an exzellente Organisationen im Rahmen der unternehmerischen Verantwortung.

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Anforderungen in Zeiten des industriellen Wandels

Dieser Band fokussiert u.a. auf die exzellente Gestaltung von Organisationen, um dem Bedarf einer schnelleren Umsetzung von Produkt- und Dienstleistungsanforderungen in Unternehmen gerecht zu werden. Der Beitrag »Unternehmerische Verantwortung« der Verfasser Bohle, Dersch und Schieferdecker ruft zu einem Neudenken des Anspruchs an exzellente Organisationen auf.

3 Erfolgsfaktoren der Wirksamkeit

Sofort (ins ganze Team) umsetzbar

Das Erkennen von Hintergründen und Zusammenhängen ist wichtig – darf aber der Umsetzung nicht im Wege stehen. Jede geplante Beratungseinheit schließt deshalb ab mit konkreten und praxisorientierten Handlungsempfehlungen für Führung und Team. Diese spiegeln Umsetzungsstand und -erfolg wieder und sind sofort wirksam.

Einbezug der Mitarbeiter

Jeder einzelne Mensch in der Organisation zählt. Und zwar unter besonderer Berücksichtigung seiner individuellen Werte, Stärken und Potenziale. Deshalb stehen die Mitarbeiter von Anfang an im Fokus jeder Veränderung. Hierdurch steigert sich Zufriedenheit und Glücksempfinden der Mitarbeiter – und der Erfolg der Organisation.

Wissenschaftlich fundierte Modelle

Während des gesamten Beratungsprojektes kommen Modelle und Methoden zum Einsatz, die wissenschaftlich untersucht und deren Wirksamkeit nachgewiesen wurde. Vorgehensweisen müssen nicht kompliziert sein, damit die funktionieren. Es kommt vielmehr darauf an, den wirkungsvollsten Ansatz zum richtigen Zeitpunkt zu finden.

Was ist Positive Leadership?

Eine Definition und Abgrenzung gibt Ihnen Dr. Markus Ebner, ein Experte im Bereich Positive Leadership.

Kontakt

Natürlich habe auch ich einen Heimatstützpunkt. Doch das Leben meiner Kunden-Organisationen spielt in der Organisation. Deshalb komme ich zu Ihnen. Direkt an den Ort des Geschehens. Dorthin, wo Werte, Stärken und Potenziale Menschen glücklich machen und Organisationen erfolgreich!

  • Werte. Stärken. Potenziale
  • Oliver Dersch
  • Am Frauenhofgut 17
  • D – 71154 Nufringen
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